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房建分公司新員工入職培訓

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    為了校招的83位新員工更快的融入公司適應公司的管理體系,7月13日下午開始,房建分公司在2104對他們進行了集團公司一體化管理制度及公司企業史、企業特色培訓。內容涵蓋了安全教育、人力資源以及財務管理等方面,這些一體化制度的培訓無不是由對制度有深入了解的職能部室長主講。使新員工對公司的基本的管理制度有了初步的認識和了解。

 

  培訓后期我們還進行了新員工與公司領導的見面會,公司每位領導對在場的新員工或傳授經驗、或講述奮斗史、或提出要求,無一不是發自內心的話語,飽含諄諄教誨之情。既統一了認識,又鼓舞了士氣,還傳播了夢想。

  后續公司還為新員工統一印制了《房建分公司 2017 年新員工成長手冊》,內容包括新員工自己記錄的“成長周記”(周計劃、月計劃、工作日記、周總結、月總結)以及公司持續跟進的“青年培養”(導師帶徒計劃、季度考核、新員工座

談會、轉正考核等)。對新員工的培養持續一年的周期,加強了新員工的培訓參與度,注重新員工工作習慣的養成。此次新員工的培訓除了沿襲往年的良好做法之外,還引入了更完備的新員工周期性培養方案,使新員工的培養更加立體完整。

 

                       房建分公司人力資源部

                       2017年7月18日

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