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創新引領未來 創業鑄就夢想

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一個企業倘若不處于創新變革之中,注定沒有未來。集團公司黨委書記、董事長寧和球指出:集團公司正在培育的員工雙創平臺,是一種不忘初心、牢記使命的創新變革,是打造企業與員工的命運共同體的具體舉措,是為員工謀幸福謀發展的行為彰顯。

2019年是集團公司雙創工作的開局之年,集團公司在全司范圍內開展雙創,促進企業創新變革和轉型升級,挖掘企業內部創新潛力。

 

制度保障,員工雙創是可“容錯”的戰斗

員工雙創是一種新型的生產關系,最終能不能成立、能不能穩定、能不能持久,取決于有沒有一個保障機制。

集團公司針對員工雙創的戰略方向、體系建設、內生動力、資源支持、文化支撐等方面的重要問題開展研究,制定了《五礦二十三冶建設集團有限公司創業創新管理規定》,構建有利于集團公司“雙創”開展的政策環境和制度環境。     

管理規定的核心內容有四個:一是實施“脫崗不離職,參股不控股”政策,充分調動員工雙創積極性,打消其創業顧慮;二是從組織結構體系和優化資源配置方面有效保障。圍繞集團公司主業,構建有利于“雙創”的組織體系,明確各相關單位的職責定位,加大內部資源整合和協同,完善創新鏈條;三是從制度上保障“雙創”的實施,從合伙出資、激勵制度、搭建平臺、營造環境等方面提供保障,為“雙創”提供動力;四是牢牢把握企業創新的重點方向,重點圍繞上下游產業和管理價值鏈系統、業務機構調整、技術創新,推進短期內即可轉化為生產力的商業模式創新。

此外,推動雙創工作以來,集團公司始終倡導敢為人先、試點容錯的創業創新文化,“不將創業項目的失敗簡單地等同于創業者的失敗”、“公司化不是員工雙創成功的唯一標志,返回主業同樣精彩”,倡導創新的過程管理,及時糾偏、總結經驗,打造集團公司可持續的持續創業文化。

構建平臺,打通員工雙創邊界

借力“互聯網+”搭建雙創平臺,激勵員工廣泛參與,聚眾智匯眾力提高創新效率。這種新模式使集團公司與員工雙創團隊不再是簡單的上下級關系,而是圍繞企業戰略發展,形成優勢互補、相互服務、利益共享的產業生態。

雙創平臺的建設,是集團公司推動員工雙創的首要舉措。其目的是打破科層制組織的束縛,由原有的“企業+員工”轉變為“平臺+雙創團隊”,實現扁平化管控。

按照信息集中發布、活動相對集中、加大宣傳力度的工作原則,為內部員工創業“找政策、找項目、找專家、找資源”提供便利、快捷的“一站式、零距離”服務,做到系統跟蹤、監督服務、更加規范、更有效率,充分發揮協同優勢。

對于人力資源緊缺的適于形成明確交易的管理型業務,可以通過平臺發布供需信息,尋求內部人力資源共享,以外包有償服務的方式,實現供需雙方對接,釋放企業內部冗余的人才資源。  

內部創業,讓夢想落地生根

員工雙創打破了人們對創業的傳統認知,讓組織中的員工也可以擁有創業的夢想和實現價值的舞臺,員工以創業的心態來打工,工作動機發生了根本性的變化,主動創新,不斷挑戰,清楚地知道自己所創造的價值,并公平地獲得屬于自己的價值。

內部創業員工邱智軍被譽為“第一個吃螃蟹的人”,入司10年,深耕人力資源專業,在全國100多所高校校招宣講會上留下了忙碌的身影。談及創業的初衷,邱智軍尤為感慨:“我準備離職創業,恰逢遇到了集團公司支持員工雙創的風口,能夠借助集團公司在市場、品牌方面的優勢,可以降低創業風險?!?/span>

從萌發創業的想法到審批立項,僅用時22天。為切實做好2020秋季校招工作,邱智軍為集團公司50人的校招團隊開展培訓,并且擔任5所高校的校招負責人,圓滿完成選才任務。此外,在推動校企合作和集團公司品牌宣傳方面,邱智軍利用專業優勢和資源優勢,開展了一系列卓有成效的工作,為集團公司輸送了高質量人才、實現了人力資本增效。

由綠建公司員工賀雄輝、吳娛領銜的內部創業項目裝配勞務部,以五礦萬境瀟湘項目為試點,以PC構件安裝、鋁模安裝為主營業務,4個月創造產值420萬元,極大地實現了降本增效。此外,裝配勞務部加強技術工人培養,組織參加長沙市2019年‘十行狀元、百優工匠’(裝配工)競賽活動,榮獲“百優工匠”稱號。

雙創大賽,技術驅動創新增效

為進一步弘揚雙創精神、培養雙創意識、營造雙創氛圍、樹立雙創典型、帶動雙創熱潮,12月26日,集團公司舉辦了第一屆技術創新創意大賽。

大賽從方案出臺到具體實施,歷時5個多月的精心組織,共計107個項目報名參賽,經過嚴格選拔,16個參賽項目脫穎而出,項目類別涵蓋新技術、新產品、新工藝、新方法,可應用于房建、工建、礦山、市政基礎設施等領域。在參賽選手中,有入司未滿一年員工稚嫩的身影、有從祖國邊陲回湘參賽的精英,有十年磨一劍的技術大咖,也有胸懷創業夢想的巾幗女將。

二公司自主研發的《建筑質量樣板3D可視化交互系統項目》,以建筑質量樣板3D可視化交互系統設計與開發為主目標,根據系統可視化與交互性的特點要求,投入運營后,對標準化文明施工可起到強力的推進作用,從而大幅度提高建筑建造質量。

一公司泰安萬境項目部參賽項目《構造柱免支?!?,改變傳統木模支模方式,采用預制的U型水泥構件作為構造柱外模,使用該施工工藝可提高構造柱支模施工效率,確保實測實量合格率達到98%以上,并節約成本30%左右。

礦山公司自主研發的井下硐室的鉆切開采石材的成套設備,彌補了傳統鏈臂鋸開采大理石石材完好率低、維修困難、維護成本高和對花崗巖等硬質巖石無法開采的不足,實現了環保、安全、高效、經濟的硐室開采目標可望打破并取代意大利石材開發設備的國際壟斷地位。

集團公司黨委副書記、工會主席陳懷忠在總結講話時表示:本屆大賽呈現整體質量高、聯系實際緊、應用前景好的三個特點,特別是在凝聚員工創新智慧、激發員工創造活力、營造企業創新氛圍等方面進行了有益探索,取得了實踐成效。

集團公司將進一步聚合創新要素,吸附創新資源,搭建創業平臺,加快對雙創項目的孵化力度,促進技術成果轉化為優質生產力。風起正是揚帆時。把雙創作為成就員工、成就企業、乃至成就社會的一次重要機會,也將是集團公司開啟質優速增發展新時代的一把金鑰匙。

(企業發展部  劉文)

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